Lubin Film Manufacturing Company

1900 के दशक के अंत में, अमेरिकी फिल्म उद्योग अभी भी एक जंगली इलाका था - कोई भी वास्तव में यह नहीं जानता था कि उत्पादन को व्यवस्थित रूप से कैसे आयोजित किया जाए। सिगमंड लुबिन ने इसे बदल दिया। 1908 से, उन्होंने असेंबली-लाइन लॉजिक के साथ पहले वास्तविक प्रोडक्शन स्टूडियो में से एक का निर्माण किया, जिसने न केवल अलग-अलग फिल्में बनाईं, बल्कि दर्जनों को समानांतर रूप से निर्मित किया। यह क्रांतिकारी था। जबकि अन्य अभी भी कैमरे और स्थान के साथ प्रयोग कर रहे थे, लुबिन में मशीन चल रही थी: कई क्रू एक साथ, मानकीकृत सेट, स्पष्ट कार्य विभाजन।

लुबिन कंपनी प्रति वर्ष सैकड़ों फिल्में बनाती थी - ड्रामा, कॉमेडी, डॉक्यूमेंट्री। उनका साप्ताहिक समाचार और ट्रिक सीक्वेंस में विशेषज्ञता महत्वपूर्ण थी। उन्होंने जल्दी ही पहचान लिया कि दर्शक न केवल कथात्मक फिल्में चाहते थे, बल्कि संक्षिप्त वर्तमान घटनाएं, व्यावहारिक प्रभावों के साथ स्लैपस्टिक, कभी-कभी हेरफेर किए गए या नकली दृश्य भी - सिनेमाई नैतिकता पर बहस से पहले। लुबिन ने फीचर फिल्मों और लघु प्रारूपों के बीच की खाई को भरा। इसने उन्हें संपादन तकनीकों को मानकीकृत करने और अभिनेताओं को तेज गति से चलाने के लिए मजबूर किया। कोई मेथड एक्टिंग नहीं, कोई रिहर्सल नहीं, अंदर आओ, शूट करो, बाहर निकलो।

लुबिन ने अपने दर्शकों और उद्योग को जो छोड़ा वह एक कलात्मक दृष्टि नहीं थी - यह उनकी ताकत नहीं थी - बल्कि एक उपयोगी उत्पादन मॉडल था। उन्होंने दिखाया कि फिल्म एक जन-वस्तु हो सकती है, यदि इसे निर्माण की तरह व्यवस्थित किया जाए। सेट को ध्वस्त नहीं किया गया, बल्कि अगले दृश्य के लिए पुनर्व्यवस्थित किया गया। प्रॉप्स को संग्रहीत और पुन: उपयोग किया गया। यह स्टूडियो सिस्टम लॉजिक का जन्म था, जिसने फिर 1920 से 1950 के दशक पर हावी रहा।

प्रमुख स्टूडियो - पैरामाउंट, एमजीएम - के उदय के साथ, लुबिन ने प्रासंगिकता खो दी। 1917 में यह समाप्त हो गया। लेकिन आज कुशल क्रू संगठन और शूटिंग दिवस योजना के साथ काम करने वाले फिल्म निर्माता उन लय का उपयोग करते हैं जिन्हें लुबिन ने आविष्कार किया था: यह विचार कि उत्पादकता कला-विरोधी नहीं है, बल्कि केवल प्रक्रियाओं में स्पष्टता है।