全シーンの番号付きリスト — ロケーション、時間、プロット要素を含む。撮影スケジュールとバジェットの青写真。
あなたは監督室に座り、脚本を前に、全体像を把握したいと考えているとします。シーンはいくつあるか？ 同じ場所で撮影されるシーンはどれか？ どこにロジスティック上の難所があるか？ シーケンス・アウトライン（またはステップ・アウトライン）は、まさにそのためのツールです。各シーンを番号順にリストアップし、ロケーション、時間帯、そして1〜2文で物語の核を記します。それ以上は不要です。それで十分です。
物語を語り、ドラマの展開を描くトリートメントとは異なり、ここでは簡潔さを保ちます。大まかな転換点だけを概説するエクスポゼとは異なり、完全なシーン構成を把握します。すべての移行、すべての場所への依存関係が、1枚か2枚の紙に可視化されます。これがプロダクション・プランニングのロードマップです。ライン・プロデューサーはこのリストをロケーションとクルーの配置のために必要とします。プロダクション・マネージャーはこれに基づいて撮影日ブロックを計画します。あなたは、3つのシーンが同じダイナーで撮影されることにすぐに気づくでしょう。それらをまとめて撮影すれば、セットの設営と撤収の時間を節約できます。編集用の音楽は後からこのシーケンスに基づいて作成されますが、今は物理的な実現可能性が重要です。
実際には、最小限の記述で十分です。「シーン5 — 朝の光（キッチン）— 昼」 — 「アンナが朝食を準備し、レシートを見つける。」 これだけです。一部の監督チームは、元の脚本とは異なる番号付けをすることがあります（シーンが結合されたり削除されたりした場合）。これはすぐに混乱を招きます。したがって、全員が理解できる番号付けの規則を使用してください。元の番号付けを維持するか、別のプロダクション番号付けを作成して、その対応関係を記録してください。特に複数の脚本バージョンがある場合、これは常に摩擦の原因となります。
準備期間中、このリストは何度も見直すことになるでしょう。シーンがなくなったり、追加されたり、場所が変わったりします。すべての変更はシーケンス・アウトラインに影響を与え、ひいては予算とスケジュールに影響を与えます。そのため、これは単なる勤勉な作業ではなく、戦略的なドキュメントなのです。一部の監督は、トリートメントと並行して、確認のためにこれを作成します。シーケンス・アウトラインは同じ物語を語っているか？ もしそうでないなら、ドラマツルギーに何が欠けているのか？ この明確さは、プロダクションとの最初の話し合いの前に必要です。不十分なシーケンス・アウトラインは、後の撮影日の混乱と予算の穴につながります。